La siguiente información hace parte del anteproyecto titulado:
APLICACIÓN DE LA METODOLOGIA KIMBALL Y LA EDT A LA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS EN LA GERENCIA DE DUQUESA S.A.
Presentado por: LUIS ARTURO SANTOS TIBADUIZA, ANDRES ENRIQUE RODRIGUEZ RODRIGUEZ y FREDY YAIR SUAREZ DIAZ
ALCANCES
El alcance del proyecto está
orientado hacia los procesos liderados por Duquesa S.A., permitiendo el
desarrollo de una aplicación integrando la información existente en las bases
de datos que registran las operaciones de los sistemas transaccionales de la
empresa.
Para lograr la integración
de estos tipos de sistemas se cuenta con un repositorio de datos preparados
para tal fin.
Para llevar adelante el
desarrollo de la aplicación se ejecuta todos los pasos que se encuentran
detallados en el cronograma como lo es: el diseño de la aplicación, obtención
de requerimientos, construcción e implementación de la aplicación.
LIMITACIONES
Entre las limitaciones más frecuentes en este
tipo de proyectos se encuentran:
·
El
nivel de calidad exigido.
·
El
alcance previsto.
·
El
tiempo disponible para llevarlo a cabo.
·
Los
recursos que se pueden asignar.
·
Los
límites tecnológicos.
·
El
presupuesto que se estipule.
Normalmente niveles
muy elevados de calidad exigen el uso de más tiempo, más recursos y más
presupuesto. Evidentemente, no es posible disponer de recursos ilimitados,
por lo que serán los estándares de calidad los que se encarguen de determinar
las limitaciones. Para ello deben quedar establecidos de forma previa al
inicio y se han de revisar durante el proyecto, si fuera necesario,
planteando un sistema de auditoría.
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